{"id":16036406,"date":"2017-05-02T18:00:16","date_gmt":"2017-05-02T16:00:16","guid":{"rendered":"https:\/\/myallmeeting.com\/article\/comment-organiser-un-workshop-efficacement\/"},"modified":"2024-07-16T12:27:51","modified_gmt":"2024-07-16T10:27:51","slug":"wie-organisiert-man-effektiv-einen-workshop","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.myallmeeting.com\/de\/article\/wie-organisiert-man-effektiv-einen-workshop\/","title":{"rendered":"Wie organisiert man effektiv einen Workshop?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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1) DAS ZIEL <\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Platz f\u00fcr Originalit\u00e4t und Lockerheit, aber mit einem klaren Rahmen: <\/span>Jeder Workshop hat seine Herausforderungen<\/span><\/b>. Was hat gerade Priorit\u00e4t: einen Aktionsplan festlegen, eine Ver\u00e4nderung ank\u00fcndigen, einen Konflikt l\u00f6sen?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Das Ziel steht auf der Einladung, damit die Teilnehmer das Vorhaben verstehen. Da sie bereits Mitwirkende der Veranstaltung sind, k\u00f6nnen sie so dazu beitragen, das Ziel des <\/span>Workshops <\/span><\/i>anzupassen oder sogar neue Aktivit\u00e4ten einzuplanen.\u202f<\/span>Die Interaktivit\u00e4t, das Grundprinzip des Workshops, beginnt also schon beim Start des Projekts.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Wie organisiert man effektiv einen Workshop? <\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Zwischen praktischer Arbeit und unterhaltsamen Aktivit\u00e4ten bauen Sie eine dynamische und interaktive Veranstaltung mit Ihrem Team auf. <\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Experten der Accor-Gruppe verraten Ihnen ihre wichtigsten Methoden zur <\/span><\/span>Organisation eines <\/span><\/span>Workshops<\/span><\/span><\/strong>, um Zustimmung zu finden, Gespr\u00e4che zu entfesseln oder Verfahren zu erneuern.<\/span><\/span><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\"organiser<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

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1) DAS ZIEL <\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Platz f\u00fcr Originalit\u00e4t und Lockerheit, aber mit einem klaren Rahmen: <\/span>Jeder Workshop hat seine Herausforderungen<\/span><\/b>. Was hat gerade Priorit\u00e4t: einen Aktionsplan festlegen, eine Ver\u00e4nderung ank\u00fcndigen, einen Konflikt l\u00f6sen?\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Das Ziel steht auf der Einladung, damit die Teilnehmer das Vorhaben verstehen. Da sie bereits Mitwirkende der Veranstaltung sind, k\u00f6nnen sie so dazu beitragen, das Ziel des <\/span>Workshops <\/span><\/i>anzupassen oder sogar neue Aktivit\u00e4ten einzuplanen.\u202f<\/span>Die Interaktivit\u00e4t, das Grundprinzip des Workshops, beginnt also schon beim Start des Projekts.<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t

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2) DIE TEILNEHMER <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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W\u00e4hlen Sie die Mitarbeiter nach ihrem Engagement oder ihren Kompetenzen<\/span><\/b> in Bezug auf das definierte Ziel aus. Hierarchische Verh\u00e4ltnisse spielen keine Rolle, der Zweck des <\/span>Workshops<\/span><\/i> besteht gerade darin, sie vergessen zu machen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Teilnehmer kennen sich nicht alle, daraus ergibt sich ein weiteres Ziel des Workshops:<\/span>\u202f<\/span><\/b>Bindungen zu st\u00e4rken<\/span><\/b>\u202fund Arbeitsbeziehungen zu erneuern<\/span><\/b>. Alle Profile sind willkommen: Je unterschiedlicher sie sind, desto erfolgreicher wird der <\/span>Workshop<\/span><\/i> sein.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Aus Gr\u00fcnden der Effizienz sollten Sie mit 5 bis 10 Personen pro Gruppe rechnen, wobei Sie die Gruppen je nach Veranstaltung in Untergruppen von 2 oder 3 Personen aufteilen k\u00f6nnen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

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3) DER RAHMEN <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Der Ort ist wichtig f\u00fcr die Atmosph\u00e4re und die Zweckm\u00e4\u00dfigkeit.<\/span><\/b> Ein gem\u00fctlicher Salon, ein begr\u00fcnter Saal, eine Terrasse zum Garten hin? Wichtig ist, die gewohnte Umgebung zu verlassen und <\/span>einen Raum zu haben, der f\u00fcr die Aktivit\u00e4ten geeignet ist<\/span><\/b>.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Wenn der <\/span>Workshop<\/span><\/i> mehrere Stunden dauert, <\/span>sollten Sie Pausen und Zeit f\u00fcr ein geselliges Beisammensein einplanen<\/span><\/b>. Machen Sie die Zeit zu einem inspirierenden Element, indem Sie z. B. auf die Dauer der verschiedenen Aktivit\u00e4ten achten.\u202f<\/span>Die Sanduhr<\/span><\/b> ist hierf\u00fcr durchaus interessant: Sie wird h\u00e4ufig in Brettspielen verwendet und wird nicht mit Wettbewerb assoziiert, wie es bei einer Stoppuhr der Fall sein kann.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t\t \n\t\t\t

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4) DER ABLAUF <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Zeichnungen, Post-its, Spielkarten, ungew\u00f6hnliche Gegenst\u00e4nde\u2026 Sie werden f\u00fcr ein\u202f<\/span>Brainstorming<\/span>, <\/span>eine Situationsbeschreibung oder einen Erfahrungsaustausch<\/span><\/b> verwendet. Bereiten Sie Ihre Einleitung vor, denn sie wird den Ton angeben und Vertrauen schaffen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Dies ist auch die Zeit f\u00fcr eine kurze Vorstellungsrunde. <\/span>Jeder Standpunkt, jeder Vorschlag ist willkommen<\/span><\/b>. Mit Ihrem Humor bringen Sie Schwung in die Gruppe und helfen den Sch\u00fcchternen. Seien Sie stets pr\u00e4sent, um die Diskussion wieder in Gang zu bringen oder neu zu fokussieren.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

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5) DIE NACHBESPRECHUNG<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Dies ist der Zeitpunkt, um eine Liste der vorgeschlagenen Aktionen, der gel\u00f6sten Streitpunkte und auch der offen gebliebenen Punkte zu erstellen. In Ihrer <\/span>Rolle als Organisator<\/span><\/b> haben Sie sich laufend Notizen gemacht: Ihre Auswertung f\u00f6rdert den Dialog und die Teilnehmer werden eingeladen, darauf zu reagieren.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Tischrunde ist die einfachste M\u00f6glichkeit, alle an der Nachbesprechung zu beteiligen.<\/span><\/b> Sie kann sinnvoll durch einen anonymen Fragebogen zur Zufriedenheit erg\u00e4nzt werden: Dieser hilft Ihnen, <\/span>die Organisation und Durchf\u00fchrung k\u00fcnftiger Workshops zu verbessern<\/span><\/b>. Schlie\u00dflich sollten Sie f\u00fcr die Effektivit\u00e4t des Prozesses mit der Gruppe die Rahmenbedingungen f\u00fcr einen neuen Workshop festlegen. Entweder um gemeinsam mit ihnen ein neues Ziel anzugehen, oder um andere Mitarbeiter einzubeziehen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t\t \n\t\t\t

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