{"id":16035838,"date":"2018-10-18T15:15:04","date_gmt":"2018-10-18T13:15:04","guid":{"rendered":"https:\/\/myallmeeting.com\/article\/comment-encourager-une-bonne-participation-en-reunion\/"},"modified":"2024-07-16T12:03:18","modified_gmt":"2024-07-16T10:03:18","slug":"wie-fordert-man-eine-rege-beteiligung-in-besprechungen","status":"publish","type":"article","link":"https:\/\/www.myallmeeting.com\/de\/article\/wie-fordert-man-eine-rege-beteiligung-in-besprechungen\/","title":{"rendered":"Wie f\u00f6rdert man eine rege Beteiligung in Besprechungen?\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
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Das Bed\u00fcrfnis nach Anerkennung stillen <\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Der erste Motivationshebel ist zweifellos das <\/span>Bed\u00fcrfnis nach Anerkennung<\/span><\/b>, das jedem Menschen innewohnt, und damit auch Ihren Mitarbeitern.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Eine F\u00fchrungskraft <\/span>kennt und erkennt die Qualit\u00e4ten ihrer Teams und wertsch\u00e4tzt sie<\/span><\/b>. Ein einfacher Manager weist oft nur auf Fehler hin.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sprechen Sie Ihre Mitarbeiter bei Meetings also ruhig mit dem Vornamen an, beziehen Sie sie in die Tagesordnung mit ein, fragen Sie sie, welche Themen sie besprechen m\u00f6chten, und sorgen Sie daf\u00fcr, dass die relevantesten Meinungen in den Inhalt und das Protokoll des Meetings einflie\u00dfen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Beteiligung und Leadership sind garantiert!\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

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Wie f\u00f6rdert man eine rege Beteiligung in Besprechungen? <\/h2>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Obwohl Besprechungen f\u00fcr 62 % der F\u00fchrungskr\u00e4fte* nach wie vor ein hervorragendes Mittel sind, um Ideen zu sammeln, zu diskutieren und vor allem Entscheidungen zu treffen, wird ihre Wirksamkeit zunehmend in Frage gestellt.\u202fDie Accor-Teams geben Ihnen gute Ratschl\u00e4ge, wie Sie Ihren Mitarbeitern wieder Lust auf Meetings machen und sich ihrer Aufmerksamkeit sicher sein k\u00f6nnen. <\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Zu h\u00e4ufige Besprechungen (24 Tage pro Jahr f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte), zu lange (durchschnittlich 1 Stunde und 20 Minuten), nicht interaktiv genug… Die Kritik ist vielf\u00e4ltig und das Format der Besprechungen beeintr\u00e4chtigt oft die Konzentration der Teilnehmer.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Nachdem wir gesehen haben,\u202f<\/span>wie man die Routine in Meetings durchbricht<\/span><\/a>, erfahren Sie hier, wie Sie eine <\/span>rege Beteiligung in Besprechungen<\/span><\/b> f\u00f6rdern k\u00f6nnen. <\/span>\u202f<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\"bonne<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n\t

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Das Bed\u00fcrfnis nach Anerkennung stillen <\/div>\n\t\t\t\t\t\t

Der erste Motivationshebel ist zweifellos das <\/span>Bed\u00fcrfnis nach Anerkennung<\/span><\/b>, das jedem Menschen innewohnt, und damit auch Ihren Mitarbeitern.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Eine F\u00fchrungskraft <\/span>kennt und erkennt die Qualit\u00e4ten ihrer Teams und wertsch\u00e4tzt sie<\/span><\/b>. Ein einfacher Manager weist oft nur auf Fehler hin.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Sprechen Sie Ihre Mitarbeiter bei Meetings also ruhig mit dem Vornamen an, beziehen Sie sie in die Tagesordnung mit ein, fragen Sie sie, welche Themen sie besprechen m\u00f6chten, und sorgen Sie daf\u00fcr, dass die relevantesten Meinungen in den Inhalt und das Protokoll des Meetings einflie\u00dfen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Beteiligung und Leadership sind garantiert!\u00a0<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t

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Schaffen Sie eine dynamische und lockere Atmosph\u00e4re. <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Wir alle haben schon einmal ein einschl\u00e4ferndes Meeting erlebt, das nach der Mittagspause oder an einem sp\u00e4ten Freitagnachmittag stattfand… Nichts ermutigt die Teilnehmer mehr dazu, mit st\u00e4ndigem Blick auf die Uhr auf das Ende zu warten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Um das zu vermeiden, ist es entscheidend, dass <\/span>Ihr Meeting lebendig<\/span><\/b>, ja sogar unterhaltsam ist. Schlie\u00dflich mag niemand allzu f\u00f6rmliche Besprechungen. Z\u00f6gern Sie also nicht<\/span>\u200b<\/span><\/i>,<\/span>\u200b<\/span><\/i><\/span> entspannt<\/span><\/b> zu bleiben und Ihre Besprechungen mit einer <\/span>Portion Lockerheit <\/span><\/b>oder sogar spielerischen Elementen aufzulockern: Bilden Sie Teams, starten Sie Mini-Challenges mit Zeitlimit, z\u00e4hlen Sie nach jedem guten Beitrag die Punkte… Bringen Sie jegliche Ideen ein, <\/span>die Ihrem Meeting eine spielerische Seite verleihen<\/span><\/b> k\u00f6nnten.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Die Ergebnisse werden dadurch nur noch besser!<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n\n\n

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Bei Bedarf Z\u00e4hne zeigen (aber sanft) <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Sollte diese Methode dennoch nicht funktionieren, <\/span>ist es immer noch m\u00f6glich, die Beteiligung einzufordern<\/span><\/b>. Die Botschaft kann<\/span> sanft vermittelt<\/span><\/b> werden, aber sie muss dennoch <\/span>durchgesetzt werden und f\u00fcr alle deutlich sein<\/span><\/b>.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

Schlie\u00dflich ist die erwartete Beteiligung nichts anderes als die Gegenleistung f\u00fcr die Anerkennung der Kollegen, die Sie eingeladen haben, um Ihnen zu helfen.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t\t \n\t\t\t

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\n\t\t\t\t\"bonne\n\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
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Brechen Sie die Codes, experimentieren Sie mit neuen digitalen Tools <\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
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Wenn Ihre Teams es satt haben, sich immer im selben fensterlosen Raum oder im Keller zu treffen, probieren Sie doch mal ein neues Format aus.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n

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  • Die Telefonkonferenz<\/span><\/b>, die es zum Beispiel erm\u00f6glicht, von zu Hause oder von der eigenen Yacht aus an einem Meeting teilzunehmen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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    • Das Stand-up-Meeting,<\/span><\/b> um Nickerchen zu vermeiden und weniger Zeit vor dem Computer zu verbringen.\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n
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      • Oder <\/span>Software f\u00fcr gemeinsame Projekte<\/span><\/b> wie <\/span>Planner, Slack<\/span><\/i> oder <\/span>Trello<\/span><\/i>, in der alle Informationen zusammengefasst werden und die das Versenden unn\u00f6tiger E-Mails reduziert.<\/span>\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

        \u00a0<\/span><\/p>\n

        Ansonsten haben Sie immer die M\u00f6glichkeit, ein informelles Treffen bei einem Picknick in der Sonne zu organisieren. Teilnahme garantiert!<\/span><\/b>\u00a0<\/span><\/h3>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t<\/div> \n\t\t<\/div>\n\t<\/div>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"featured_media":16011985,"menu_order":0,"template":"","periscope_categorie_tax":[3524],"class_list":["post-16035838","article","type-article","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","periscope_categorie_tax-organiser-votre-reunion-de"],"acf":[],"yoast_head":"Wie f\u00f6rdert man eine rege Beteiligung in Besprechungen?\u00a0 - Accor MyAllMeeting.com<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.myallmeeting.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/article\/16035838\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Wie f\u00f6rdert man eine rege Beteiligung in Besprechungen?\u00a0 - 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